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十招制胜点击次数:
发布时间:2021-02-27 |
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讲师经历:
董如峰
英国剑桥经理人协会认证企业培训师;
中国心理卫生协会会员;临床心理学学士;美国NGH认证催眠师;
中国银联、尼桑汽车、斯巴鲁汽车、北汽集团、首旅集团、链家地产、等诸多公司的心理顾问;
《北京广播电台》《中央人民广播电台》《喜马拉雅》《cctv今日说法》等杂志、媒体特约心理专家。
学术成果:
★2011年主导设计并研发了《MPT心理资本与职业素养》评估系统,先后为几十家国内外企业提供测评、招聘、内部晋升、管理评估顾问、风险管控、组织成员心理健康管理、岗位技能提升等一系列服务。
★2017年商务印书馆出版《打造健康组织-组织心理分析》
适用人群:
中高层企业管理者
管理团队过程中不会掌握员工心理及调动团队的管理者
学会思考、把我自我情绪,学会良好自我管理的企业各层管理者及个人
课程收益:
★不仅帮你度过团队管理危机,同时教你打造战斗力爆棚的团队,成为卓越的管理者。
★了解团队的心理特征及成长规律、学会调动团队的方法、解决团队常遇到的各类困境。
课程大纲
第一节:了解团队属性
领导性格与团队属性的关系
第二节:目标、均值与方差
如何有效“扰动”团队
第三节:资源聚焦与心理稳定
从分配看领导,从稳定看人心
第四节: 怎样的激励不跑偏
激励员工的正确姿势
第五节: 思考力与情商
影响高绩效的两个要素
第六节: 自我突破与团队创新
管理者的自我管理
手机:17788661019 电话:028-85341912
邮件:2577603979@qq.com