十招制胜

讲师经历：


董如峰

英国剑桥经理人协会认证企业培训师；
中国心理卫生协会会员；临床心理学学士；美国NGH认证催眠师；
中国银联、尼桑汽车、斯巴鲁汽车、北汽集团、首旅集团、链家地产、等诸多公司的心理顾问；
《北京广播电台》《中央人民广播电台》《喜马拉雅》《cctv今日说法》等杂志、媒体特约心理专家。

学术成果：

★2011年主导设计并研发了《MPT心理资本与职业素养》评估系统，先后为几十家国内外企业提供测评、招聘、内部晋升、管理评估顾问、风险管控、组织成员心理健康管理、岗位技能提升等一系列服务。

★2017年商务印书馆出版《打造健康组织-组织心理分析》

适用人群：

中高层企业管理者
管理团队过程中不会掌握员工心理及调动团队的管理者
学会思考、把我自我情绪，学会良好自我管理的企业各层管理者及个人

课程收益：

★不仅帮你度过团队管理危机，同时教你打造战斗力爆棚的团队，成为卓越的管理者。

★了解团队的心理特征及成长规律、学会调动团队的方法、解决团队常遇到的各类困境。
 

课程大纲

第一节：了解团队属性
             领导性格与团队属性的关系

第二节：目标、均值与方差
            如何有效“扰动”团队

第三节：资源聚焦与心理稳定
            从分配看领导，从稳定看人心

第四节： 怎样的激励不跑偏
             激励员工的正确姿势

第五节： 思考力与情商
             影响高绩效的两个要素

第六节： 自我突破与团队创新
             管理者的自我管理