一、《新兵集训》 勇士无畏行动力魔训课程
培训对象：新员工和没有参加过严格魔训的员工
训练目标：训练一次、回味终生、从老百姓向军人转变的心理感受
训练内容：参考解放军新兵入伍训练内容
训练方式：深度体验行动+情景模拟+教官引导+个人分享总结
训练时间：2天1夜
新兵存在问题：
我为谁而工作？
我要做什么？
我这辈子的梦想（愿景）是什么？
我跟梦想中的我差什么？
如何做才能达到目标？
我是否选对了方向？
解决方案：勇敢行动起来就是一切梦想的开始
二、《老班长特训》 勇士无畏行动力魔训课程
培训对象：参加过《新兵集训》的人员
训练目标：成为一个能够独立管理自己并影响他人的老班长，能当兵也懂带兵
训练内容：参考解放军班长、排长、连长选拔
训练方式：深度体验行动+情景模拟+教官引导+个人分享总结
训练时间：2天1夜
老员工存在问题：
会当好员工、但却做不了管理者
懒散、缺乏信仰、缺乏状态、且影响新来员工、对未来缺乏奋斗动力
解决方案：勇敢行动起来，学习突破自我、以身教学影响身边人
三、《我的团长我的团》勇士无畏行动力魔训课程
培训对象：参加过《老班长特训》的人员
训练目标：能当兵、懂带兵、懂管理
训练内容：参考解放军班长、排长、连长选拔
训练方式：深度体验行动+情景模拟+教官引导+个人分享总结
训练时间：3天2夜
老班长存在问题：
会当班长、会带兵、但是却不能懂企业管理
局限在自己的小圈子，在公司内部搞小集体
解决方案：勇敢行动起来，学习管理更多的人、以自身魅力影响更多优秀人才、结交包容更多优秀人才
四、《企业特种兵》勇士无畏行动力魔训课程
培训对象：企业销售人员
训练目标：以特种兵灵活多变的无规则战术，以目标为狙击对象
训练内容：参考特种兵训练科目
训练方式：深度体验行动+情景模拟+教官引导+个人分享总结
训练时间：3天2夜
员工存在问题：
销售人员无创新、不能承担业务压力、机械完成公司指标、整体销售水平不达标、整体销售人员在同行竞争中处于劣势
解决方案：勇敢行动起来，不断挑战、不断创新、不断适应新的竞争和挑战
五、《勇士勋章》勇士无畏行动力魔训课程
培训对象：企业中高层领导
训练目标：兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个团队的领导是团队之魂
训练内容：参考解放军管理思维、毛泽东管理思想、特种兵训练科目
训练方式：深度体验行动+情景模拟+教官引导+个人分享总结
训练时间：3天2夜
领导存在问题：
架子大于本事、形式大于内涵、方向偏离核心、不能以身作则、以我之心与员工交心、选人用人不准
解决方案：勇敢行动起来，做一个有信仰、有灵魂、带动团队交心并懂选人用人、以身作则的领袖者
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